Umiejętności menedżera

Do jednych z ważniejszych umiejętności menedżera należy osiąganie rezultatów. Załatwianie spraw oraz sprawianie, że interesy się kręcą to kwintesencja zarządzania firmą.

Można powiedzieć, że istnieją trzy rodzaje menedżerów:

● tacy, którzy sprawiają, że sprawy są załatwiane,

● tacy, którzy obserwują, jak sprawy są załatwiane,

● oraz tacy, którzy nie wiedzą, co się dzieje.

Istotna jest osobowość, ponieważ jeśli menedżerowi brak siły woli i zacięcia to nie uda mu się załatwić istotnych dla firmy spraw. Trzeba jednak pamiętać, że osobowość jest wypadkową cech naturalnych i nabytych.. Człowiek rodzi się wyposażony w określone cechy, lecz wychowanie, szkoła, trening, a przede wszystkim doświadczenie modelują w pełni obraz menedżera.1

Wieloznaczność roli menedżera wiąże się ze stopniem dostępności informacji koniecznych do efektywnej realizacji zadań. Przyczyną wieloznaczności roli może być brak takich informacji lub nieumiejętne przekazywanie ich przez przełożonego.


1 Michael Armstrąg „Jak być lepszym menadżerem. Strategie sukcesu”, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997 r., s. 27.

Reklamy

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s