Monthly Archives: Kwiecień 2020

Kwi 22 2020

Zmiany zachowań grupowych

ZACHOWANIA GRUPOWE, DOTYCZY BRYGAD

W poniższej tabeli zamieszczone są wyniki ilustrujące zmiany grupowe tj. brygad.

Tabela 4 – Zmiany zachowań grupowych.

ŚREDNIA EMPIRYCZNA NEGATYWNE FAKTY, ZACHOWANIA, KTÓRE ULEGŁY ZMIANIE

 

  

8

 POZYTYWNE ŚREDNIA EMPIRYCZNA
  1 2 3 4 1 2 3 4  
1 2 3 4 5 6
2,36 14 11 13 9 1. Reakcje pracowników 1 13 17 9 8 2,26
2,2 11 9 12 3 2. Istniejące konflikty 7 17 18 11 7 2,15
2,24 15 11 7 9 3. Współpraca między brygadami 14 11 21 4 3 1,97
2,23 13 8 7 7 4. Pomoc byłych współpracowników 28 11 7 9 5 2,25
1,92 9 9 5 1 5. Pomoc obecnych współpracowników 2 21 21 11 16 2,32
1,65 14 3 6 0 6. Akceptacja współpracowników 0 23 24 11 14 2,22
1,43 5 1 1 0 7. Ocena ścieżki awansu 17 35 9 21 6 1,97
1,62 13 11 1 1 8. Relacje między pracownikami 35 13 12 5 4 2,0

Źródło: Opracowanie własne

Do każdego faktu, zachowania zostały określone trzy kategorie:

  1. POZYTYWNE – kolumna 5
  2. NEGATYWNE – kolumna 2
  3. NIE BYŁO ŻADNEGO WPŁYWU „8” – kolumna 4

Fakty i zachowania negatywne i pozytywne określają cyfry:

  • mały wpływ – 1 punkty
  • średni wpływ – 2 punkty
  • duży wpływ – 3 punkty
  • bardzo duży wpływ – 4 punkty

Kolorem żółtym zostały wyróżnione dominanty, czyli liczebności największe . Dominanta charakteryzuje wszystkie jednostki, które wyróżniają się typowym poziomem cech.