Wykres 2 – Odpowiedzialność osobista
Źródło: opracowanie własne.
Wielu kierowników marzy o pracownikach, którzy biorą odpowiedzialność za wykonywane zadania oraz rozwój zawodowy bez konieczności nieustannego prowadzenia za rękę. Trzeba jednak pamiętać, że praca tak naprawdę będzie tym, co my sami z nią zrobimy.
Zdecydowana większość 73% wszystkich respondentów (69 pracowników) twierdzi, że odpowiedzialność osobista jest zdecydowanie większa, pracownikowi powierzone zostało więcej zadań z których jest rozliczany i kontrolowany. Za złe wykonywanie zadań i brak odpowiedzialności stosowane są kary finansowe w postaci pomniejszenia lub utraty w danym miesiącu premii uznaniowo-obrotowej. Negatywnie odpowiedziało 11 osób (12% respondentów) twierdząc, że odpowiedzialność zmalała na nowym stanowisku. Najprawdopodobniej spowodowane jest to zazdrością z powodu zmiany systemu pracy ( z akordowej – gdzie liczyła się ilość, na etatową – gdzie liczą się efekty). Biorąc pod uwagę średnią tej podgrupy, która wypowiedziała się pozytywnie – 2,71 do podgrupy, która wypowiedziała się negatywnie -1,45 różnica wynosi 1,26 stopni. 15 pracowników nie zaobserwowało zmian, odpowiedzialność się nie zmieniła ponieważ każdy odpowiada za swoją prace i za stanowisko na którym pracuje.
Prace o działaniach menedżera w przedsiębiorstw 